Compromisso, visão e princípios

Planejamento estratégico

Conforme o Planejamento Estratégico da Procuradoria Geral do Estado (PGE) do ciclo 2025-2027, ficam estabelecidas as diretrizes, objetivos e metas institucionais para o fortalecimento da advocacia pública e a garantia das políticas públicas do Estado.

Missão, visão e valores

Missão
Exercer a Advocacia Pública de forma acessível, com excelência técnica, e inovação, contribuindo estrategicamente para o desenvolvimento de políticas públicas.

Visão
Ser referência em Advocacia Pública no Estado do Amazonas, atuando de forma inovadora, eficiente e proativa por meio da modelagem de iniciativas e boas práticas.

Valores
Comprometimento, empatia, eficiência, proatividade, cooperação, e comportamento ético.

Resultados e processos internos

Resultados
  • ●Atuar estrategicamente viabilizando e garantindo a execução de Políticas Públicas.
  • ●Diminuir conflitos judiciais por meio de ações preventivas e assessoramento eficiente.
  • ●Otimizar os fluxos de trabalho e as soluções voltadas para o atendimento de demandas de massa.
  • ●Modernizar a arrecadação tributária com a incorporação de soluções tecnológicas avançadas.
  • ●Estruturar uma rede colaborativa de acesso a dados fiscais para aumentar a efetividade da recuperação de créditos públicos.

Processos internos
  • ●Mapear processos e fluxos para aprimorar a governança multinível da instituição.
  • ●Implementar métodos de melhoria contínua, padronizando e modelando a estrutura operacional.
  • ●Identificar documentos prioritários e mapear as necessidades específicas das procuradorias especializadas.
  • ●Promover a convergência das demandas e entendimentos para deliberação institucional.

Recursos, pessoas e tecnologia

Recursos e pessoas
  • ●Constituir uma política sólida voltada à saúde mental e qualidade de vida.
  • ●Desenvolver e padronizar a política de comunicação institucional e os mecanismos de relacionamento com os públicos.
  • ●Qualificar continuamente o corpo de servidores e procuradores por meio de trilhas de capacitação.
  • ●Fomentar a cultura de colaboração, pertencimento e protagonismo institucional através de grupos focais e escuta ativa.
  • ●Incentivar a integração e o engajamento em projetos sociais e culturais.

Tecnologia e Inovação
  • ●Atualizar, modernizar e reestruturar a infraestrutura interna e os sistemas digitais de conectividade.
  • ●Mapear processos para automação e implantar ferramentas digitais de fluxo dos serviços jurídicos.
  • ●Reestruturar a infraestrutura externa e migrar serviços para ambientes CLOUD voltados à evolução digital.
  • ●Estimular a inovação institucional com o lançamento de um laboratório de inovação jurídica focado em iniciativas tecnológicas.

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