Compromisso, Visão e Princípios

Conforme Planejamento Estratégico da Procuradoria Geral do Estado (PGE) do ciclo 2025-2027 define as diretrizes, objetivos e metas institucionais para o fortalecimento da advocacia pública e a garantia das políticas públicas do Estado.

MISSÃO
  • Exercer a Advocacia Pública de forma acessível, com excelência técnica, e inovação, contribuindo estrategicamente para o desenvolvimento de políticas públicas.
VISÃO
  • Ser referência em Advocacia Pública no Estado do Amazonas, atuando de forma inovadora, eficiente e proativa por meio da modelagem de iniciativas e boas práticas.
VALORES
  • Comprometimento, empatia, eficiência, proatividade, cooperação, e comportamento ético.

Perspectivas e objetivos estratégicos:

Resultados

  • Atuar estrategicamente viabilizando e garantindo a execução de Políticas Públicas.
  • Diminuir conflitos judiciais por meio de ações preventivas e assessoramento eficiente.
  • Otimizar os fluxos de trabalho e as soluções voltadas para o atendimento de demandas de massa.
  • Modernizar a arrecadação tributária com a incorporação de soluções tecnológicas avançadas.
  • Estruturar uma rede colaborativa de acesso a dados fiscais para aumentar a efetividade da recuperação de créditos públicos.

Processos internos

  • Mapear processos e fluxos para aprimorar a governança multinível da instituição.
  • Implementar métodos de melhoria contínua, padronizando e modelando a estrutura operacional.
  • dentificar documentos prioritários e mapear as necessidades específicas das procuradorias especializadas.
  • Promover a convergência das demandas e entendimentos para deliberação institucional.

Recursos e pessoas:

  • Constituir uma política sólida voltada à saúde mental e qualidade de vida.
  • Desenvolver e padronizar a política de comunicação institucional e os mecanismos de relacionamento com os públicos.
  • Qualificar continuamente o corpo de servidores e procuradores por meio de trilhas de capacitação.
  • Fomentar a cultura de colaboração, pertencimento e protagonismo institucional através de grupos focais e escuta ativa.
  • Incentivar a integração e o engajamento em projetos sociais e culturais.

Recursos e tecnologia:

  • Atualizar, modernizar e reestruturar a infraestrutura interna e os sistemas digitais de conectividade.
  • Mapear processos para automação e implantar ferramentas digitais de fluxo dos serviços jurídicos.
  • Reestruturar a infraestrutura externa e migrar serviços para ambientes CLOUD voltados à evolução digital.
  • Estimular a inovação institucional com o lançamento de um laboratório de inovação jurídica focado em iniciativas tecnológicas.

 


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